人力有时而穷（二）

你希望在一个怎样的工作平台上挣命？
1、规范、稳定；
2、成就：体味、看到每天的付出正在逐渐积累为成果；
3、收益：劳动和所得成正比；
4、认可；
5、上升空间。

对不同的人来说这个排序也不一样。

相反，管理混乱、缺乏核心产品和必要行业操守、压榨而非善用的人力思路，一个不具备完全行事权限的人在这样一个平台上就是在耽误时间。何况我自己还没有建立系统的工作和管理模式。

从市场开发角度，音乐教育行业只是刚刚迈过起步阶段，可操作空间够大。LPM这种毫无客户中心意识的机构能够生存其中就是证明，而且以近几个月所见，也的确没有足以左右行业方向的机构出现（国人特有的音协系统可以不计算在内）。和泛财经领域的社会活动日趋边缘化、专业化不同，音乐教育行业本身就是一个细分的市场，在定位基础上的开掘首先就保证了准确性。离开LPM会是很快的事，不过可能的话个人还会选择留在这个行业，比如媒体和社团的结合。

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