Bluebrain乐队的两兄弟：Hays和Ryan 乐队官网
带有明确地域色彩的音乐作品并不少见，不过来自华盛顿的二人电子Bluebrain则让这种归属性变得更具体：你需要一部具有GPS定位和音乐播放功能的手机，当然，你同时需要安装一个和前述功能联动的应用程序以控制音乐播放。最重要的一点，你只有真正身处华盛顿广场（National Mall）的时候，才能使用上述功能听到Bluebrain这张名为《The National Mall》唱片。
不过，如果不考虑最后一点，其余看似繁复的前置条件执行起来并不困难，因为移动终端已经成为城市生活的重要环节，GPS、音乐播放和无穷尽的应用程序都随手可得。由综合得到的聆听描述来看，Bluebrain这张三个小时长度的独特唱片并非故弄玄虚：
“Bluebrain把广场划分为数百个不同的区域，每个区域用不同的标签表示，每个标签绑定一段音乐，这些区域保持动态的重叠和相互影响，营造出独特的音乐体验。旋律、节奏、配乐会根据路线的变化而不同，背后有算法作为支撑。如果在广场边散步边听音乐，那么每次选择不同路线，音乐就会有不同的变化。地点和区域的划分都经过了仔细考虑，确保听到的内容和真实唱片没有明显的差别。
起决定作用的还是地理位置。如果两次站在同一位置，无论时隔一年还是十年，再次回到这个地方那个的时候，同样的旋律就会响起。”
Bluebrain乐队专辑The National Mall封面
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这样一张特点鲜明的唱片其实传达了三个信息：聆听体验；区域；移动应用。
随着市场向消费者倾斜，聆听体验的个性化还将有更多的衍生方式，也会逐渐成为音乐产业的关注中心。不过易用性和趣味性是要点，更早前Flaming Lips（烈焰红唇）尝试过的复古方式效果很值得怀疑：他们需要乐迷在youtube上找到12个视频，或者集齐2张唱片才有可能完成聆听。在我看来，这只是在挑战歌迷的耐心。独立音地希望国内的从业者在这方面能有更多创新，但是不要对自己的影响力有烈焰红唇一样的盲目自信。
不过，Bluebrain的尝试因为地理位置限定的过于明确，同时也圈定了使用人群，因此由音乐营销角度看，更具启发性的是区域推广和移动应用上完成商业化的可能。
而区域推广在这张唱片则体现为定制和背景音乐的变体。旅游景区和大型卖场会更愿意把独特聆听体验作为附属服务提供给客户。除了程序，移动应用也同样适用于硬件商家。有数据显示，广告音乐是和广告语处于同等比重的搜索关键词，那么，独特的趣味性音乐体验无疑是营销环节可以考虑的一个要素。而从业者则可以注意此类合作机会的创造。
此外，至少在现阶段，诸如Bluebrain这样的尝试无论对从业人员还是一般用户，都具有足够的话题性。创作人和购买方则可以在市场行为之外享受到免费而且积极的社会化传播关注。
